Planejando um workshop para o desenvolvimento feminino
Falar sobre o desenvolvimento feminino no ambiente corporativo é mais do que necessário, é urgente. Mesmo com avanços importantes nas últimas décadas, as mulheres ainda enfrentam desigualdades significativas no mercado de trabalho. Nesse sentido, entre os principais desafios estão a dificuldade de acesso a cargos de liderança, oportunidades reais de crescimento e equidade salarial. Por isso, criar um workshop voltado ao desenvolvimento feminino é uma forma de transformar esse cenário dentro da empresa.
Neste artigo, você vai aprender como planejar um workshop para o desenvolvimento feminino, a fim de valorizar a presença das mulheres no ambiente corporativo da empresa.
Sumário
Por que realizar um workshop voltado para mulheres?
Primeiramente, é necessário refletir que é preciso criar ambientes seguros e com oportunidades reais de desenvolvimento para as mulheres no mercado de trabalho. De acordo com dados do 2º Relatório de Transparência Salarial e Critérios Remuneratórios, mulheres recebem, em média, apenas 79,3% do salário dos homens ocupando o mesmo cargo. A desigualdade se acentua em posições de maior responsabilidade. Em cargos de direção e gerência, por exemplo, as mulheres ganham 27% menos do que os homens.
Esses números revelam uma realidade que persiste em muitas empresas. Por isso, a realização de um workshop voltado ao desenvolvimento feminino pode ser o primeiro passo para começar a mudar essa realidade dentro da sua empresa.
Definindo o objetivo do workshop para o desenvolvimento feminino
Todo workshop de sucesso começa com um propósito bem definido. Antes de qualquer planejamento, é essencial entender qual é o objetivo da ação, ou seja, o que você espera que as participantes levem da experiência. Alguns possíveis objetivos incluem, por exemplo:
- Fortalecer a liderança feminina dentro da empresa;
- Estimular o autoconhecimento e a confiança das participantes;
- Criar uma cultura de apoio entre mulheres;
- Promover habilidades comportamentais e técnicas para crescimento profissional;
- Abrir espaço para conversas sobre os desafios e as oportunidades vividas por mulheres no trabalho.
Em suma, um objetivo bem definido ajuda a orientar todos os próximos passos da organização do workshop.
Conheça o perfil das mulheres participantes
Além disso, na hora de organizar um workshop voltado ao desenvolvimento feminino, o ideal é conhecer o perfil das mulheres que participarão do evento. Para isso, liste suas funções, tempo de experiência, desafios enfrentados, interesses e expectativas.
Uma boa prática é aplicar um formulário prévio com perguntas simples, como por exemplo:
- Quais temas você gostaria de ver abordados?
- Você já participou de algum evento voltado ao público feminino?
- Que horário seria mais acessível para você participar?
Em resumo, essas respostas vão tornar o workshop mais conectado à realidade do público e da empresa.
A escolha dos temas do workshop
A escolha dos temas é um dos pontos mais importantes na construção de um workshop para o desenvolvimento feminino. Por isso, o ideal é selecionar assuntos que inspirem e ofereçam ferramentas práticas, que as participantes possam aplicar tanto em suas rotinas de trabalho quanto na vida pessoal.
Algumas sugestões de temas pertinentes são:
- Liderança feminina e protagonismo no trabalho;
- Autoconfiança e como lidar com a síndrome da impostora;
- Gestão emocional e equilíbrio entre carreira e vida pessoal;
- Comunicação assertiva e posicionamento em reuniões;
- Planejamento de carreira;
- Mulheres em cargos de decisão: como alcançar esse objetivo.
#dicadaboocX: Esses temas podem ser combinados entre si, criando uma abordagem mais completa e de acordo com o perfil das participantes e os objetivos do workshop.
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Se você quer organizar um workshop para o desenvolvimento feminino, mas não sabe por onde começar, a boocX pode te ajudar.
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Escolhendo as facilitadoras ideais
Acima de tudo, para que o workshop cumpra seu propósito de promover o desenvolvimento feminino, é fundamental escolher facilitadoras que tenham não apenas autoridade no tema, mas também um perfil empático e representativo. Dê preferência a:
- Mulheres com trajetória profissional inspiradora;
- Especialistas em liderança feminina ou diversidade de gênero;
- Executivas e empreendedoras que dialoguem com o público;
- Coachs e profissionais de RH com expertise no tema.
Estruture uma programação atrativa
A estrutura do workshop deve ser planejada para que as participantes se sintam envolvidas do início ao fim. Em outras palavras, é importante equilibrar momentos de escuta, participação e troca de experiências.
Pensando nisso, a boocX preparou um exemplo de programação para ajudar você a visualizar esse planejamento com mais clareza. Fique à vontade para adaptar conforme o perfil das participantes e os objetivos do evento.
Exemplo de programação:
- Abertura com mensagem de boas-vindas;
- Palestra de abertura com convidada inspiradora;
- Roda de conversa ou painel com vozes femininas;
- Apresentação musical com artista feminina;
- Dinâmica de grupo;
- Espaço para perguntas, reflexões, bem como para trocas espontâneas;
- Encerramento com agradecimento, sorteios e distribuição de brindes.
Encontre espaços de eventos e fornecedores ideais
Para que um workshop seja bem-sucedido, contar com os parceiros certos faz toda a diferença. Pensando nisso, a Coopax foi desenvolvida para ser uma plataforma que facilita a busca por espaços de eventos e fornecedores, de forma prática e segura.
Desenvolvida para otimizar o planejamento de eventos corporativos, a Coopax oferece recursos, a fim de tornar o processo de organização do workshop muito mais simples. Seus benefícios incluem:
- Centralização da documentação do evento em um único local;
- Recebimento de informações conforme as etapas do evento forem acontecendo;
- Gerenciamento da agenda de eventos;
- Além de muitos outros recursos que vão modificar a maneira como você enxerga o planejamento de eventos.
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Ações após o evento
Lembre-se que o pós-evento é tão importante quanto o evento em si. Para que os aprendizados e conexões geradas entre as mulheres não sejam perdida, é fundamental pensar em ações de continuidade, como por exemplo:
- Criar um grupo para trocas regulares;
- Oferecer mentorias ou trilhas de capacitação;
- Enviar materiais complementares (e-books, vídeos, indicações de leitura);
- Solicitar feedbacks para entender o que funcionou e o que pode melhorar em eventos futuros.
Conclusão
Em suma, neste artigo, você aprendeu que planejar um workshop para o desenvolvimento feminino é um passo importante para valorizar as mulheres dentro da sua empresa. Por isso, criar esse tipo de ocasião é fundamental para despertar o potencial de cada participante. Além disso, esse evento deve ser um incentivo para mudanças na cultura organizacional, permitindo a criação de um ambiente de crescimento profissional para as mulheres.
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Referências
BRASIL. Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República. Mulheres ganham, em média, 79,3% do salário de homens com mesmo cargo, diz relatório. Governo Federal, 19 set. 2024. Disponível em: https://www.gov.br/secom/pt-br/assuntos/noticias/2024/09/mulheres-ganham-em-media-79-3-do-salario-de-homens-com-mesmo-cargo-diz-relatorio.